 Снимка: Getty Images News |
През четвъртото тримесечие на 2011 г. бюджетният таблет Kindle Fire на Amazon е завлядял 14% от световния пазар в този сегмент от позицията си на дебютант. Според данни на анализаторската компания IHS iSuppli до края на декември са били продадени общо 3,9 млн. броя от базираното на мобилната операционна система Android устройство.
Като цяло на пазара отново има ясно изразен лидер – Apple, който владее 57% с 15,4 млн. продадени устройства. През предходното тримесечие делът на Apple обаче беше още по-голям - 64%, а за цялата година той е 62%. Според iSuppli през 2011 г. 40,5 млн. iPad-а са намерили нов купувач.
Заради пазарния дебют Kindle Fire корейският Samsung пада на трето място. Между октомври и декември корейците са продали 2,1 млн. таблета, което им гарантира 8% пазарен дял (минус 3 процентни пункта). Следват Barnes&Noble (7% пазарен дял) и Asus (2% пазарен дял), като първата компания отчита най-висок ръст сред първите пет доставчици – 156%.
Според Рода Александър, старши мениджър в iSuppli, най-големият конкурент на iPad не е Kindle Fire, а друг продукт на Apple.
„Продажбите на iPad за четвъртото тримесечие са под нашите очаквания, защото много лоялни фенове на Apple похарчиха парите си за нови алтернативи. И първата алтернатива не е Kindle Fire, а последният смартфон на Apple - iPhone 4S.
Пускането на пазара на iPhone 4S през октомври доведе до интензивна битка за наличните спестявания на клиентите на Apple, което спъна продажбите на iPad по-силно, отколкото самата конкуренция от страна на Kindle Fire и други таблети“.
Като цяло през четвъртото тримесечие на 2011 г. браншът е продал 27,1 млн. таблета. Три месеца по-рано са били пласирани 17,4 млн. устройства. За цялата 2011 г. 65,2 млн. таблета са намерили своите притежатели.
В края на януари пазарният наблюдател Flurry Analytics изнесе данни, че бюджетният таблет Kindle Fire на Amazon само за три месеца се е превърна в пазарен лидер при таблетите с Android. Flurry Analytics обуславя успеха на Kindle Fire на неговия силен старт.
